ДОСЬЕ

Вагоровский Владимир Антонович

Дата рождения: 08.07.1964
Место рождения: Украина, г. Донецк
Регистрация: г.Киев, ул. Грушевского, 9-а, № Г10-2
Настоящее место нахождения: Германия, Мюнхен
По профессии горный инженер
Миноритарный совладелец группы компаний (ГК) «Амстор»

Фото Вагоровський++

Первая жена, Вагоровская Татьяна Владимировна

Дата рождения: 04.08.1969
Место проживания: г.Москва

первая жена

Вторая жена, Бондаренко Валерия Валериевна

Дата рождения: 22.03.1987
Уродженка г. Харцызск, Донецкой области
Адрес регистрации: г.Донецк, ул. Энтузиастов, 2
Настоящее место нахождения: Германия

вторая жена

Брат, Вагоровский Александр Антонович

Дата рождения: 19.01.1973
Уроженец г. Донецка
Адрес регистрации: Украина, Донецк, 25-летия РККА, 11, кв. 63
Настоящее место нахождения: Крым
Бывший директор ООО «Торговый дом «Амстор»

  брат

Развод с первой женой

Владимир и Татьяна прожили в браке около 19 лет. В 1992 году у них родилась дочь Ксения. Татьяна Вагоровская активно помогала мужу в становлении и развитии торгового дома «Амстор», вела собственный бизнес, являясь директором фитнес-центра «Атлетик». В 2010 году супружеская пара рассталась. Отношения Владимира и Татьяны Вагоровских закончились полным изгнанием супруги из семейного бизнеса – Татьяну отстранили от всех должностей после многих лет успешного труда на благо совместного семейного бизнеса. Впоследствии, оставшись без средств к существованию, она вынуждена была начинать все с начала.

Ссылка на резюме Татьяны Вагоровской, 2010 год http://www.work.ua/resumes/589308/

Наглядный итог совместной жизни супругов Вагоровских:

Вага_поц_Гугл_кэш ФБ

Комментарий Татьяны Вагоровской в кэше Гугла можно глянуть по ссылке (со страницы Амстора комментарий был стерт) 

Вот скриншот данного комментария из кэша Гугла:

Вага_поц_Гугл_кэш

Открытие первого «Амстора»

28 августа 2003 года, бывший горный инженер Владимир Вагоровский открыл в Донецке первый супермаркет «Амстор». Весь проект обошелся начинающему ритейлеру в $8 млн. Через год после старта Вагоровский открыл второй гипермаркет и планировал наращивать число торговых центров, но собственных средств не хватало.

Развитие торговой сети «Амстор», поиск партнеров — Эдуард Шифрин

В поисках бизнес-партнера Вагоровский обратился к старому знакомому, тогдашнему совладельцу «Запорожстали» Эдуарду Шифрину. Стороны договорились сотрудничать на условиях 60% на 40%. Мажоритарием выступал Шифрин — он инвестировал $77 млн, получив взамен 60% долевого участия. С этого момента сеть начинает развиваться ускоренными темпами. «Амстор» выходит на рынок Запорожской и Луганской областей. Наибольший пик роста «Амсторов» пришелся на 2006-2008 годы, когда сеть выросла с 5 до 23 магазинов. Строительство торговых центров, покупка оборудования магазинов и аренда торговых площадей происходила в основном за счет привлеченных банковских кредитов.

К концу 2007-го у «Амстора» уже было 19 магазинов на востоке страны. Компания строила и проектировала там еще 22 торговых центра.

До 2008 года так интенсивно развивались почти все ритейлеры. Но карты спутал кризис. Стратегию сети можно было бы назвать удачной, если бы она развивалась на собственные деньги. Но «Амстор» набрал кредитов, и в 2009‑й компания вошла с большими долгами  – около $250 млн банкам и приблизительно 160 млн гривен поставщикам. Соотношение долга группы «Амстор» к EBITDA было 1:10. Структура компании оставалась непрозрачной, системы учета были на уровне 90-х годов, деньги в основном выводились «в кэш». Сам Вагоровский был под следствием за контрабанду и подделку документов-  это стало логичным завершением попыток вести бизнес «в чёрную».

Преодоление кризиса, поиск партнеров – Вадим Новинский

Весной 2009‑го Шифрин и Вагоровский предложили Вадиму Новинскому, владельцу «Смарт-Холдинга», войти в долю в «Амсторе». Желанием купить обремененную долгами компанию Новинский не горел. Владельцы «Амстора» несколько раз предлагали ему различные условия и постепенно снижали цену. Сеть тогда занимала 3–4% рынка продуктовой розницы, и Новинский решил рискнуть.

Сделка была сложной, потому что в холдинг «Амстор» входило 20 юридических лиц. «Амстор» представлял собой несколько разных компаний. Одна занималась дистрибуцией, другая – строительством, третья  – недвижимостью, четвертая  – ритейлом. Это была слабоконтролируемая   и осознанно юридически размытая структура.

На конец октября 2009‑го согласно договору поручительства между Новинским и Вагоровским долги группы компаний «Амстор» составляли: по займам продавцов (долг перед Шифриным) — $76 млн, по банковским кредитам и облигациям  – $250 млн, прочая кредиторская задолженность оценивалась в 300 млн гривен, из них около 200 млн  – просроченная.

В декабре партнеры подписали договор купли‑продажи. Новинский получил 70% долевого участия в группе, Шифрин и Вагоровский оставили себе по 15%. Но если Шифрин старался поскорее избавиться от этого бизнеса, то Вагоровский расставаться с делом своей жизни не собирался.

Операционное управление «Амсторами» Новинский доверил их создателю.

Структура группы была непрозрачной, но Вагоровский в ней отлично разбирался  – ведь сам ее создавал. Для контроля над компанией новоиспеченные партнеры создали наблюдательный совет. Интересы Новинского представляли четыре человека, а миноритариев  – двое. Председателем набсовета был Владимир Вагоровский и последнее слово зачастую оставалось за ним. Новинский в оперативное управление не вмешивался и участия в заседаниях набсовета не принимал.

Инвестиции Новинского в ТД «Амстор» 2009-2011 гг

На протяжении 2009-2011 гг. Новинский влил в сеть живыми деньгами около 30,5 млн. долл. Кроме того, компании Смарт-Холдинга выступили поручителями по кредитам «Амстора» перед банками на сумму 50 млн. долл. ИТОГО — 80 млн долл.

Эти деньги предоставлялись «Амстору» как на безвозвратной, так и возвратной основе и расценивались мажоритарием как необходимый акционерный заем для развития группы. В последующем нераспределенная прибыль сети, львиная доля которой причиталась тому же мажоритарному партнеру, реинвестировалась в ее развитие. Смарт-Холдинг за все годы участия в бизнесе ритейлера ни разу не поднимал вопроса о распределении прибыли «Амстора».

Благодаря серьезной финансовой поддержке со стороны Новинского к 2011 году финансовое положение сети стало устойчивым, основной портфель кредитов был реструктуризирован, а размер долговых обязательств, номинированных преимущественно в долларе, за период 2010-2013 гг. сократился на 55 млн. долл. С 2010 года сеть, до этого будучи сугубо региональным оператором, базируясь преимущественно в Донецком и Запорожском регионах, при поддержке мажоритария начинает экспансию на другие регионы Украины.

Открытие первого магазина «Амстор» в Киеве, 2012 год

Открытие в 2012 году первого магазина в столице дает торговой сети право позиционироваться уже в статусе национального оператора. К 2012 году «Амстор» прочно закрепляется в топ-10 ритейлеров Украины по показателям прибыльности и торговым площадям. В период с 2009 по 2013 год количество магазинов под брендом «Амстор» выросло с 23 до 38. В дальнейшем планировался выход на рынок Западной Украины. Стоимость совокупных активов компании на начало 2014 года оценивалась в сумму около 200 млн долл. (по курсу 8).

Характерно, что на протяжении всего периода партнерства со Смарт-Холдингом Вагоровские, получая немалую финансовую поддержку, фактически продолжали единолично управлять сетью. Позиция братьев в общении с холдингом, как и с Шифриным, была проста: мол, мы создали эту сеть и знаем, как она работает. Менеджеры, назначаемые в Амстор Смарт-Холдингом и наделенные функциями контроля бизнеса, разными способами изолировались от финансовой и юридической информации.

Отчасти это стало возможным ввиду доверительных отношений старшего Вагоровского с Вадимом Новинским. Владимиру он стал даже крестным отцом. Нужно сказать, что этим доверием Вагоровские пользовались довольно умело. 

Попытка присвоения бизнеса за спиной мажоритарного владельца «Амсторов», 2013 год

К средине 2013 года у Владимира Вагоровского возникает идея установить полный контроль над «Амстором», оставив ни с чем других совладельцев группы компаний.

Тогда Вагоровские разработали четкий план, как перевести все направления ГК «Амстор» (ритейл, дистрибуция, недвижимость (торговые центры) и строительство (спецтехника) на свои компании. Они начинают планомерную реализацию своей идеи – вывод бизнеса на новые, полностью подконтрольные Вагоровским структуры, с сохранением долговой нагрузки на старых компаниях, мажоритарием в которых числился Смарт-Холдинг. Ни интересы Смарт-Холдинга, ни интересы другого миноритария Шифрина Вагоровские учитывать не планировали. Об этом свидетельствует поддержка Новинского со стороны Шифрина в разгар корпоративного конфликта.

Новинского поддержал еще один акционер в конфликте вокруг «Амстора» http://economics.lb.ua/business/2015/01/05/291381_novinskogo_podderzhal.html

«Амстор-Трейд» vs «Амстор Трейд»

Приблизительно в марте 2014 года Вагоровские без уведомления старшего партнера создают компанию OOO «Амстор Трейд», которая по их задумке должна была стать новой головной компанией сети, на которую постепенно уйдет не только бизнес ритейла, но и вся принадлежавшая ГК недвижимость и транспорт. Особый цинизм заключался в том, что название новой компании было практически идентично той, создание которой было одобрено мажоритарием за полгода до этого. В названии не хватало лишь дефиса. Согласованное с мажоритарным акционером, компанией «Смарт-Холдинг», юрлицо называлось ООО «Амстор-Трейд».

Таким образом во главе схемы по уводу бизнеса стояло фиктивное ООО «Амстор Трейд» (без дефиса), что усыпляло бдительность мажоритария и существенно упрощало задачу объяснения перед ним своих последующих действий.

Так, например, было с долгосрочной арендой 5 магазинов у сети «Сарепта»: Вагоровский получил разрешение у набсовета на эту операцию стоимостью 35 млн грн., деньги были взяты из оборота ООО «Торговый дом «Амстор». Арендатором должна была выступать ООО «Амстор-Трейд», однако фактическим контрагентом по этой сделке выступил «бездефисный» клон Вагоровского. Для пополнения капитала этой пустышки в последующем Вагоровские проводят ряд сомнительных с точки зрения закона денежных операций. Одной из таковых, например, была покупка торговым домом «Амстор» по указанию Вагоровского «мусорных» ценных бумаг у некой компании ООО «Ланцелот» за 15 млн грн. Указанные средства после ряда псевдосделок, проведенных за один день, в конечном итоге попали в качестве ссуды на счета новосозданного «Амстор Трейд». Это был своеобразный стартовый капитал, который использовался для институализации клона (получение лицензий, разрешений и пр.).

В этот же период Вагоровские создают искусственную задолженность ООО «Амстор» перед своей «Амстор Трейд». За ООО «Амстор» числилась вся недвижимость, принадлежавшая группе компаний (ГК) (где у Вагоровского была миноритарная доля), в том числе основные активы – торговые центры. В будущем, в случае банкротства ООО «Амстор», новая структура могла бы легко претендовать на все ТЦ.

Со временем на «Амстор Трейд» Вагоровского переводится весь cash-flow ГК, а поставщиков и партнеров приучают к работе с новым контрагентом. Юристы и менеджеры Вагоровских проводят доверительные беседы с бдительными поставщиками, заверяя, что новая компания «белая», не смотря на уставной капитал в несколько тысяч гривен, и теперь работа будет вестись только через нее. По данным сотрудников сети в этот период поступавший от поставщиков в магазины товар уже приходовался на «Амстор Трейд». Т.е. создавалась своеобразная параллельная реальность с целью последующего банального «кидка» старшего партнера. Для сокрытия своих действий братья отключили предприятия ГК «Амстор» от системы 1С. Старший Вагоровский искусственно создает ситуацию, при которой компании, в которых он является миноритарием, перестают рассчитываться с банками по кредитам (с лета 2014 г.) и поставщиками за товар (с осени 2014), формируя многомиллионные задолженности. В последствие он будет «отправлять» всех кредиторов в Смарт-Холдинг – дескать, все деньги там. 

Незаконная квартира Вагоровского, авто и иные блага, приобретенные за счет увода средств ТД «Амстор»

На протяжении 2014 года ТД «Амстор» по указанию Вагоровских перечислил частями 24 млн грн. в пользу некой компании «Фоксвипеймент», учредителем которой являлась гражданская жена старшего Вагоровского Валерия Бондаренко и ее мать.

Далее эти средства в виде ссуды были переданы Вагоровскому для приобретения квартиры в элитной столичной высотке по ул. Грушевского 9 А в Киеве.

Также Владимир Вагоровский за счет средств «Амстора» приобрел лично для себя элитный Mercedes стоимостью 1,8 млн грн. Далее этот автомобиль был продан «Амстором» водителю Вагоровского за 550 тыс. грн. Это была фиктивная сделка с целью оставить в личном пользовании дорогой автомобиль.

 Власники житла у елітному будинку по вул. Грушевського, 9а: Янукович, Калєтнік, Іванющенко http://nashigroshi.org/2015/02/18/vlasnyky-zhytla-u-elitnomu-budynku-po-vul-hrushevskoho-9a

ЗМІ: екс-керуючий мережі «Амстор» втік за кордон http://ukranews.com/news/152436.SMI-eks-upravlyayushchiy-seti-Amstor-sbezhal-za-granitsu.uk

Амсторы в зоне АТО. Финансирование террористов Вагоровским. «Премиумторг», «Мультиторг»

Не так давно СМИ широко тиражировали информацию, что «МВД установило факты финансирования террористов со стороны экс-управляющих торговой сетью «Амстор». Причем, экс-управляющие не первый раз упоминаются в качестве финансистов террористов, которые развязали военный конфликт на Востоке Украины. Группа «Депутатский контроль» уже просила генеральную прокуратуру обратить внимание на их деятельность.

Из официальных данных правоохранительных органов и материалов журналистских расследований стало известно, что в октябре 2014 года Вагоровские без ведома мажоритарного акционера зарегистрировали в Донецке компанию «Премиумторг», которая фактически стала управляющей компанией для 18 магазинов сети оказавшихся на территории неподконтрольной Украине. Зарегистрированная в соответствии с украинским законодательством компания фактически работала в правовом поле ДНР. Об этом свидетельствовали как чеки, которые выкладывались в соцсети в декабре 2014 года рядовыми покупателями, так и документы, обнаруженные впоследствии милицией в ходе обысков у экс-менеджеров «Амстора». Кстати, директором компании была назначена Ольга Лобода, родственница жены приближенного к Вагоровским теперь уже бывшего IT-директора ГК «Амстор» Сергея Черкасова.

Чек ТД «Амстор» без НДС:

Чек торгового дома

Чек торгового дома «Амстор», на котором не указан НДС

Выручка по этим магазинам нигде официально не проходила, говоря попросту – присваивалась. По оценкам Смарт-Холдинга, речь может идти о суммах порядка 100 млн грн. О схемах работы на оккупированной территории также писали журналисты Forbes (Украина), которым попала в руки распечатка электронного письма регионального менеджера в Запорожье Елены Сметаны, где она сообщает директорам супермаркетов «Амстор», что с этого дня все операции в зоне АТО переводятся на компанию «Премиумторг» (создана в октябре 2014 года), а в Украине – на компанию «Амстор Трейд» (создана в марте 2014‑го).

Проводником и консультантом в «дебрях» налогового законодательства несуществующей республики «ДНР» для Вагоровских стал их давний приятель Вадим Бондаренко – человек, входивший в тесный круг бежавших «младореформаторов» Виктора Януковича. Интересный факт, что Бондаренко через свою мать Нину Ивановну являлся соучредителем компании-прокладки ООО «ПКФ Рекком», директором в которой некогда числился небезызвестная личность — некогда «сепаратист №1» Павел Губарев.

Характерно, что возглавлявший донецкую налоговую Бондаренко помогал Вагоровским в налоговых делах и ранее, за что получал щедрое вознаграждение. Так, еще в 2012 году Вагоровские покупают для него за счет средств ООО «ТД «Амстор» дорогой седан BMW 7, Бондаренко в свою очередь в качестве благодарности «уклоняет» их от налогов. Теперь же, входивший в «высокие кабинеты» ДНР Бондаренко организовывает для Вагоровских аналогичную налоговую «крышу», но уже в непризнанной республике.

Перевод магазинов в зоне АТО на новую компанию без ведома мажоритарного акционера дал повод СБ и финконтролерам от Смарт-Холдинга более внимательно присмотреться к деятельности миноритария. К тому же, работников в спешном порядке Вагоровские стали заставлять писать заявления о переводе в подконтрольные им юрлица.

Все вышеуказанные факты мошенничества были вскрыты. Вагоровский сначала пытался оправдываться, придумывая ряд доводов почему он поступил тем или иным образом, а затем вообще перестал выходить на связь. Одновременно он продолжал реализовывать схемы по присвоению бизнеса. Особенно активно он развернулся в зоне АТО.

Участники рынка, да и просто обыватели летом 2014 года недоумевали, каким образом сеть продолжает функционировать и наполняться продуктами во время развернувшихся на территории Донбасса широкомасштабных боевых действий. Как она выстраивает взаимоотношения с незаконными вооруженными формированиями? Секрет был прост.

По свидетельствам, полученным от одного из экс-менеджеров компании, приближенного к Вагоровским и находившегося на тот момент непосредственно в Донецке, речь шла о прямом финансировании террористов. Непосредственным «коммуникатором» в данном вопросе выступал региональный руководитель сети Вячеслав Глизнуца. Именно о нем шла речь в сообщении МВД, которое было размещено на сайте правоохранителей.

Именно он по указанию старшего Вагоровского снабжал продуктами и сигаретами боевиков, стоявших летом на блок-постах в Донецке и Горловке. Продукты брались прямо со складов «Амстора». Документально эти поставки не оформлялись. Все списывалось как брак, бой или испорченный товар. По словам собеседника, в июле 2014 года руководитель строительного крыла ГК «Амстор» Владимир Коробков по указанию Вагоровского передал в пользование «ополченцев» «Форд Транзит».

В последующем эту машину, оснащенную тяжелым стрелковым вооружением, неоднократно видели на территории Донецка. В знак благодарности за подаренный микроавтобус руководство ДНР выдало Глизнуце В.А. спецпропуска для транспортных средств. Они использовались для беспрепятственного передвижения по временно оккупированным территориям. На некоторых документах красовалась подпись нынешнего главы террористической «ДНР» Александра Захарченко. Дело, конечно же, не ограничивалось сугубо продуктами, сигаретами и транспортом.

Порой за беспрепятственный проезд и неприкосновенность магазинов террористам платили банально «кэшем» — утверждает бежавший от расправы и скрывавшийся в Запорожье менеджер компании среднего звена. Из недавнего пресс-релиза МВД стало известно, что такое «плодотворное» сотрудничество с боевиками продолжалось и осенью-зимой 2014-1015 гг. Глизнуца не без ведома Вагоровских взял на фактическое содержание батальон «Кальмиус» и другие подразделения, в своё время штурмовавшие легендарный донецкий аэропорт.

В этот период помимо беспрепятственного проезда и торга власти ДНР в качестве бонуса разрешают магазинам Вагоровских занимать площадки других торговых сетей, временно прекративших деятельность на оккупированной территории.

Все эти факты фигурируют в уголовных делах, возбужденных управлением СБУ в Запорожской области, а позже главным следственным управлением МВД Украины. В обоих случаях формулировка дел звучит как «финансирование терроризма». Глизнуце предъявлено подозрение и он объявлен в розыск.

Позднее управляющей компанией магазинов по ту сторону разграничения станет компания «Мультиторг» (учредитель – приближенный к Вагоровским юрист Руслан Захаров). Компания якобы имела московские корни. Но насколько это отвечает действительности – вопрос, поскольку это мог быть защитный ход Вагоровских от уже положивших глаз на сеть деятелей «молодой республики».

Совсем недавно всплыл еще один интересный эпизод, указывающий на плотную инкорпорированность Вагоровских в круг людей, сыгравших немаловажную роль в становлении псевдореспублик на Востоке страны. При обыске в рамках уголовного дела вышеупомянутой столичной квартиры Вагоровского старшего на Грушевского сотрудники МВД обнаружили наградной пистолет SIG-Sauer P229, документы на который, были подписаны бывшим главным милиционером Донецкой области, фактически сдавшим Донецк террористам, Романом Романовым. Напомним, по словам известной журналистки Сони Кошкиной, Романов был тем персонажем, который буквально за руку заводил Павла Губарева на последнее заседание тогда еще легитимного Донецкого облсовета.

По данным источников в МВД, этот боевой пистолет был приобретен старшим Вагоровским опять-таки по незаконной схеме в одной известной украинской оружейной компании и позже легитимизован при помощи Романова в качестве наградного.

Возвращение «Смарт-Холдингом» контроля над бизнесом

В зоне АТО у Смарт-Холдинга «руки были связаны», а вот на территории, которую контролировала украинская власть, основной собственник провел ряд действий, которые позволили ему защитить бизнес «Амстора». В декабре 2014 года на собрании участников происходит отстранение Вагоровских и менеджеров с ними связанных от управления группой компаний. В канун Нового года, 31 декабря 2014, юристы мажоритария посетили все ТЦ «Амстор» чтобы объявить управляющим о произошедшей смене менеджмента.

Вагоровские, как показали последующие события, были готовы к такому ходу. Магазины тут же были захвачены до сих пор неидентифицированными вооруженными людьми, которые пробыли в торговых центрах до 9 января 2015 года. За это время была похищена кадровая и финансовая документация, в т.ч. трудовые книжки работников, вывезена выручка, полностью разрушена IT-инфраструктура.

Кроме того, незадолго до открытой стадии конфликта, получившей широкое освещение в прессе, Вагоровским удается реализовать ряд принципиальных пунктов своего плана. В декабре 2014 происходит незаконная «продажа» за 3 млн грн торговой марки «Амстор» компании ООО «Трейдкоммерц». В этот же период происходит «продажа» и «переоформление» товарно-материальных ценностей и оборудования магазинов «Амстор» на компанию ООО «Компания «Укрлизпостач», которая в дальнейшем перепродает их компаниям ООО «МДМТОРГ» и ООО «Энерго-консалт». И «Трейдкоммерц» и две последние «фирмочки» связаны с компанией ООО «Несторг», контроль над которой полностью принадлежит Владимиру Вагоровскому.

В органах управления этих компаний фигурируют экс-юристы и экс-менеджеры «Амстора» лояльные Вагоровским. Схемы реализовывались группой юристов и менеджеров во главе с Дмитрием Минаевым. Именно его фамилию озвучил один из юристов, который решил покинуть группировку Вагоровского и активно сотрудничает со следствием. По его словам, все вышеупомянутые сделки были фиктивными, поскольку живые деньги при перепродажах компании не получали, а связь между самими компаниями в уставных капиталах была оформлена залоговыми схемами.

Заявление Смарт-Холдинга по поводу ГК «Амстор» http://smart-holding.com/ru/press-centre/news/2100/

Вывод Вагоровским автотранспорта на подставные фирмы

Аналогичные «мутные» схемы использовались Вагоровскими при выведении автотранспорта и дорогой спецтехники, числившихся за компаниями группы на свои фирмы. В этих «схемных» сделках с некоторыми отличиями были задействованы те же компании, которые в конечном итоге были связаны все с тем же «Несторгом», Методы вывода были стандартными – подделка документов задним числом, коррумпирование чиновников и прочее. Так, например, было с 39 единицами автотранспорта и спецтехники ООО «Транс-Буд» (ГК «Амстор»), обнаруженной милицией на автостоянке в Запорожье. Технику стоимостью 17 млн грн, якобы проданную ООО «Консолидированная строительная компания» (в руководстве числится все тот же Руслан Захаров) при помощи правоохранительных органов пытались незаконно изъять и перепродать третьим компаниям.

Как было установлено впоследствии, технические паспорта на эту спецтехнику были выданы компании «КСК» в так называемой «ДНР» Донецким экспертно-техническим центром Госгорпромнадзора уже после того, как из Донецка было эвакуировано региональное управление Госгорпромнадзора Украины. При этом были подделаны печати и подписи должностных лиц разрешительного органа.

Но еще более забавный момент касательно техники ГК произошел гораздо ранее. В апреле 2014 года в разгар событий, связанных с аннексией Крыма, Вагоровские, подделав решения высших учредительных органов сети «Амстор» и без ведома основных собственников группы, переместили 54 единиц специальной строительной техники ООО «Транс-Буд» на территорию Крыма. Там техника была передана в уставный фонд ООО «Крымский пассаж» в обмен на 65% доли в указанной компании. Учредителям и основным собственником ООО «Крымский пассаж» является Наталья Лапенко, – сестра депутата горсовета Симферополя от Партии регионов, рьяно поддерживавшего сепаратистов и впоследствии вошедшего в правление общественной организации «Опора России» – Сергея Лапенко.

Таким образом Вагоровские, вероятно, рассчитывали поучаствовать в грандиозном развитии инфраструктуры Крыма после его незаконной аннексии Российской Федерацией. Однако эти планы не были реализованы поскольку несостоявшийся партнер Лапенко, пользуясь связями в окружении самопровозглашенного лидера Крыма Сергея Аксенова, присвоил всю технику себе.

Сегодня вся техника стоимостью свыше 3,5 млн. долл. и часть из которой находится в залоге банка ПУМБ, находится на территории оккупированного полуострова. Поговаривают, что ее планируют активно задействовать в грандиозном «прожекте» по строительству нового терминала аэропорта «Симферополь».

Все эти факты уже стали достоянием правоохранителей, поэтому Вагоровский не спешит пока возвращаться из-за границы, откуда он до сих пор руководил своей группировкой.

 Экс-управляющий сети «Амстор» сбежал за границу?, — СМИ http://most-dnepr.info/news/society/114171.htm

Развязка корпоративного конфликта

Несмотря на противодействие Вагоровских Смарт-Холдингу удалось восстановить инфраструктуру торговой сети «Амстор». Также была восстановлена вся документация сети, лицензии и др. Тогдашний генеральный директор Смарт-Холдинга Алексей Тимофеев отметил: «Мы проделали большой объем работ по восстановлению инфраструктуры торговой сети и поиску со-инвесторов для ее развития. Смарт-Холдинг сохранил коллективы торговых центров и инвестировал в перезапуск магазинов более 150 млн грн».

Недавно Смарт-Холдинг опубликовал заявление, что достигнуто соглашение с FOZZY GROUP о реализации совместного проекта по возобновлению работы торговой сети «Амстор» в полном объеме. Речь идет о магазинах, которые находятся вне зоны АТО. Магазины будут работать под брендом «Сільпо», при этом, торговые центры «Амстор» сохранят свое оригинальное название.

Ссылки

Заявление Смарт-Холдинга по поводу ГК «Амстор»
http://smart-holding.com/ru/press-centre/news/2100/

Запорожские супермаркеты под угрозой
http://tv5.zp.ua/news/3295/Zaporozhskie-supermarkety-pod-ugrozoj

Экс-управляющие «Амстора» Вагоровские подозреваются в незаконных операциях с ценными бумагами
http://ukranews.com/news/157389.Eks-upravlyayushchie-Amstora-Vagorovskie-podozrevayutsya-v-nezakonnih-operatsiyah-s-tsennimi-bumagami.ru

ЗМІ: екс-керуючий мережі «Амстор» втік за кордон
http://ukranews.com/news/152436.SMI-eks-upravlyayushchiy-seti-Amstor-sbezhal-za-granitsu.uk

Экс-управляющий сети «Амстор» сбежал за границу?, — СМИ
http://most-dnepr.info/news/society/114171.htm

Власники житла у елітному будинку по вул. Грушевського, 9а: Янукович, Калєтнік, Іванющенко…
http://nashigroshi.org/2015/02/18/vlasnyky-zhytla-u-elitnomu-budynku-po-vul-hrushevskoho-9a

Второй акционер «Амстора» также обвиняет в дестабилизации работы супермаркетов Владимира Вагоровского http://delo.ua/business/vtoroj-akcioner-amstora-takzhe-obvinjaet-v-destabilizacii-raboty-287465/

Рейдерство под знаком «ДНР». Как украли 18 магазинов «Амстор»
http://www.epravda.com.ua/rus/publications/2015/01/29/524255/

МВД установило факты финансирования террористов со стороны экс-управляющих торговой сетью «Амстор» http://ukranews.com/news/179259.MVD-ustanovilo-fakti-finansirovaniya-terroristov-so-storoni-eks-upravlyayushchih-torgovoy-setyu-Amstor.ru

Экс-управляющий сетью «Амстор» пытается замести следы финансирования террористов
http://ukranews.com/news/155360.Eks-upravlyayushchiy-setyu-Amstor-pitaetsya-zamesti-sledi-finansirovaniya-terroristov.ru

После драки: гендиректор Smart Holding рассказал о судьбе Амстора
http://biz.liga.net/pervye-litsa/fmcg/intervyu/2978637-posle-draki-gendirektor-smart-holding-rasskazal-o-sudbe-amstora.htm

Смарт-Холдинг и Fozzy Group договорились о перезапуске торговой сети «Амстор» http://www.rbc.ua/rus/news/smart-holding-fozzy-group-dogovorilis-perezapuske-1437643466.html

Дружба врозь
http://forbes.net.ua/magazine/forbes/1393159-druzhba-vroz

История торговой сети «Амстор», или Кто он – мистер Вагоровский?
http://www.dsnews.ua/economics/istoriya-torgovoy-seti-amstor-ili-kto-on-mister-vagorovskiy—02092015091100

Реклама

Добавить комментарий

Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход /  Изменить )

Google+ photo

Для комментария используется ваша учётная запись Google+. Выход /  Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход /  Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход /  Изменить )

Connecting to %s